Kategoriarkiv: Udvikling og opbygning af produkter og ydelser

Udvikling og opbygning af produkter og ydelser

Ansoffs vækstmatrix

De fleste virksomheder har som målsætning at opnå vækst, hvilket kan ske gennem udvikling og opbygning af produkter og ydelser.

Ansoffs vækst matrix er en model som opstiller forskellige strategiske muligheder for at skabe den ønskede vækst. Modellen tager udgangspunkt i virksomhedens produkter og markeder. Både produkter og markeder opdeles i henholdsvis nuværende og nye. Markeder skal i den forbindelse opfattes bredt, således at det både dækker specifikke kundesegmenter og geografiske markeder.

Udvikling og opbygning af produkter og ydelser til eksisterende markeder og kunder kaldes en produktudviklingsstrategi. Produktudviklingsstrategien stiller store krav til udviklings- og produktionsafdelingens fleksibilitet, kreativitet og innovative evner. Udvikling og opbygning af produkter og ydelser er en øget opgavekompleksitet virksomheden skal kunne håndtere.

Diversifikation

Udvikling og opbygning af produkter og ydelser til helt nye kundegrupper og markeder kaldes diversifikation. Ved anvendelse af denne strategi stilles der store krav til virksomhedens evne til at håndtere en øget kompleksitet i såvel omverden som i opgaverne.

En diversifikation indebærer at virksomheden flytter sig på to dimensioner samtidigt. Da Jysk i sin tid bevægede sig ind på rejsemarkedet via Larsen Rejser og da Harboe Bryggeri oprettede en kalkunfarm, var der tale om diversifikation.